Carrefour România, companie preluată de Pavăl Holding, grupul controlat de frații Dragoș și Adrian Pavăl, proprietarii Dedeman, își extinde programele dedicate fermierilor, cooperativelor și micilor producători români. În primul semestru din 2026, volumul fructelor și legumelor livrate prin programul „Grădina Noastră” a crescut cu aproximativ 60% față de aceeași perioadă a anului trecut.
Noua strategie pune accent pe creșterea ponderii produselor românești în magazine și pe dezvoltarea colaborărilor directe cu producătorii locali. Carrefour România continuă să funcționeze sub actualul brand, în baza unui drept de licență acordat de grupul francez.
Tranzacția prin care Pavăl Holding a cumpărat operațiunile Carrefour din România, evaluate la 823 de milioane de euro, a fost finalizată la sfârșitul lunii iunie 2026. Operațiunea a inclus Carrefour România, Supeco Investment, Bringo Magazin și Columbus Active. Profit.ro a relatat finalizarea tranzacției.
Vânzările de fructe și legume românești au crescut cu 60%
Programul „Grădina Noastră” reunește în prezent 14 cooperative exclusive și peste 390 de producători români de fructe și legume. Acestea provin din principalele regiuni agricole ale țării, inclusiv din Moldova, unde programul colaborează cu o cooperativă din Huși.
În perioada ianuarie-iunie 2026, volumele livrate prin acest program au fost cu aproximativ 60% mai mari decât în primul semestru din 2025.
Cele mai cumpărate fructe românești au fost merele, căpșunele și cireșele. La categoria legume, printre produsele preferate s-au aflat morcovii, ceapa galbenă, varza timpurie, castraveții cornichon, cartofii albi, ridichile și verdețurile.
În funcție de sezon, mai multe categorii sunt aprovizionate exclusiv din producția românească. Lista cuprinde afine, cireșe, căpșune, mure, pepeni, diferite soiuri de roșii, ardei, dovlecei, cartofi noi, vinete, castraveți, ciuperci, fasole galbenă și varză. Salata, ceapa verde, mărarul, pătrunjelul, leușteanul și ridichile provin din surse locale pe tot parcursul anului.
Programul pornit la Piatra Neamț și Roman a fost extins în toată țara
Carrefour a extins la nivel național și programul „De aici, de aproape”, lansat în septembrie 2025 cu nouă artizani din Piatra Neamț și Roman.
Programul este prezent acum în 240 de hipermarketuri și supermarketuri din 41 de județe și București, acoperind peste 80 de orașe. Prin această inițiativă, peste 530 de mici afaceri livrează mai mult de 6.300 de produse.
La raft ajung mezeluri, brânzeturi, lactate, produse de brutărie, miere, dulcețuri, siropuri, conserve și prăjituri. Produsele sunt vândute sub mărcile proprii ale artizanilor, în spații special amenajate în magazine.
Programul se adresează în special micilor afaceri de familie și producătorilor situați pe o rază de aproximativ 50 de kilometri de magazine. Aceștia beneficiază de o procedură simplificată de contractare, listare rapidă și posibilitatea de a livra direct către unitățile comerciale din zona lor.
„Colaborarea cu producătorii locali este o alegere de business cu efect direct în comunitățile în care operăm și în oferta construită pentru clienți. Vom continua să investim în colaborări durabile și să aducem mai aproape de consumatori produse realizate în comunitățile lor”, a transmis Gilles Ballot, CEO Carrefour România.
Peste 2.000 de producători locali în rețeaua Carrefour
Carrefour România lucrează cu peste 2.000 de producători locali, iar 95% dintre furnizorii săi din sectorul alimentar sunt companii românești, potrivit informațiilor comunicate de retailer.
Rețeaua cuprinde aproximativ 470 de magazine, amplasate în 113 orașe. Compania operează și online, prin Carrefour.ro, Bringo și platforme partenere precum Glovo, Wolt, Bolt Food și Trendyol.
Preluarea Carrefour marchează intrarea familiei Pavăl în retailul alimentar la nivel național, după dezvoltarea Dedeman, cel mai mare lanț românesc de magazine de bricolaj.
Carrefour si Mega sunt unele dintre cele mai scumpe supermarketuri.Daca vreti sa avezi vanzari,luati exemplu de la LIDL,Kaufland,Auchan
Să sperăm că v-a aduce fructe ,legume de la producători din toată țara, și preturile să nu fie piperate.Pana acum erau cele mai mari prețuri, inclusiv produsele alimentare și non alimentare.
Atenție și la ortografie : …ridichile…
După achiziție se vede cursa recuperării banilor, au crescut preturile atât de mult mult incat clienții fideli au început să evite acest magazin.
Inițial, am crezut că mi se pare însă ..părerea mea este împărtășită din ce in ce mai multa lume iar asta se vede și în magazinul tot mai gol.
Au preluat magazinele. Au angajat diferiți manageri pe fiecare locatie și le-a finanțat un buget .. sunt magazine in care au inceput problemele ..aparent au preluat cu angajatiii vechi dupa care au inceput sa împuțineze din oameni si să îi facă sclavi pe cei rămași ! Magazinul din veteranilor piață a ajuns mai rău ca un lagăr !,, Sector6 ” sunt șiobolani ,gîndaci , se inundă la ploaie intensă iar un muncitor trebuie să se supună și să lucreze cît 3 ..pe tura de noapte unde este cel mai important de cele mai multe ori nu este personal apt de muncă sau suficient !cînd li sa zis adervarul au facut tot posibilul să facă o corecție pentru toata echipa concediind un angajat care are un nou născut acasa ! Motivul că angajatul și-a permis să aibe probleme familiale si să nu le dea pînă la cel mai mic detaliu plus le-a zis că el nu poate munci mai mult decit este uman ! Acești manegeri vor să munceasca cu oameni puțini pentru a își aloca lor restul de bani ce rămîn din buget și au zis că sunt în stare să renunțe la oameni doar pentru ca buzunarul lor să fie plin. Unul dintre ei ne avind cunoștințe in domeniu. Și studii necesare !unui manager !